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四川省壹定发集团召开2024年工作会议

功夫:2024-02-02

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1月31日 ,四川省壹定发集团召开2024年工作会议 ,进建贯彻党的二十大心灵和中央经济工作会议心灵 ,当真落实省委十二届历次全会、省委经济工作会议、全壹定发国企工作会议、全省文化和游览局长会议部署要求 ,总结2023年工作 ,分析研判当前局势 ,钻研部署2024年沉点工作。

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壹定发委党委委员、副主任何政出席会议并讲话 ,文旅厅二级巡视员王兵出席会议。集团党委书记、董事长游勇出席会议并作了题为《服务中心大局 自动担任作为 加快建设西部当先全国一流的综合性文旅龙头企业》的讲话。集团党委副书记、副董事长、总经理周晓阳作了题为《聚焦主责主业 敢于攻坚克难 奋力开启壹定发集团高质量发展新篇章》的工作汇报;嵘 ,赞美了10个担任作为先进集体和300名实干实绩优良员工。集团辅导凭据分工就2024年沉点工作进行了讲话 ,各二级子公司重要掌管人汇报2024年沉点工作指标及工作行动。集团班子成员、表部董事出席会议。

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何政指出

2023年 ,省壹定发集团鼎新发展功效可圈可点 ,在职能保险、主题业务板块、沉大项目进展、游览资产资源整合、品牌影响力等方面阐发凸起。但愿省壹定发集团要抓住新一轮国企鼎新深入提升行动的有利机遇 ,集中力量解决好持久造约省壹定发集团高质量发展的体造机造问题 ,推动企业加快做强做优做大。一要全力以赴拓市场增收入 ,着力提升发展质量效益。二要越发聚焦主责主业 ,持续优布局调结构。三要深刻执行国有企业鼎新深入提升行动 ,着力提升企业活力效能。四要深入法治合规建设 ,守住不产生沉大风险底线。五要坚定抓好安全不变 ,牢牢守住底线红线。

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游勇指出

2023年 ,省壹定发集团深刻施杏装1363”发展战术 ,杰出实现了第31届世界大学生夏季活动会系列政务保险及双边表事活动保险工作 ,整年交易收入超100亿元 ,增快超过10% ,资产总额超200亿元 ,陆续三年进入“中国游览集团20强”。

游勇强调

2024年 ,要对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ,对峙“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调 ,对峙“服务中心大局、 聚焦主责主业、盛开合作共赢、自动担任作为”主线 ,深刻执行以做强实业为一体 ,做优投资、做大平台为两翼的“一体两翼”发展战术 ,着力激活资源资产和品牌两大基础优势 ,加强主题职能、提升主题竞争力 ,打造西部当先、全国一流的综合性文旅龙头企业 ,为推动文化强省游览强省建设贡献更大力量。

游勇要求

襟怀国之大者 ,心系省之要事 ,在服务中心大局中彰显新担任。要深刻进建领会习近平总书记关于文化和游览工作的沉要论说心灵。要坚定贯彻落实文化强省游览强省战术部署。要全面落实国有企业鼎新深入提升行动要求。

凸起基础优势 ,做强实业主体 ,在聚焦主责主业上展示新作为。要把沉点放在聚焦“吃住行游购娱”全产业链上 ,把实业做实做强做优。要稳中有进实现“酒店、景区、物业”主题主业高质量发展 ,要以进促稳大力发展文化新传媒、文旅新经济 ,构建“3+2”实体产业发展新格局。

萦绕发展战术定位 ,集团化、专业化布局二级公司 ,着力提升战术管控、协同创新能力、资源整合能力、投融资能力和资产经营能力。 

凸起创新引领 ,做优投资做大平台 ,在提升主题竞争力加强主题职能上实现新突破。要阐扬文旅产业转型发展平台、文旅资源战术整合平台、国有本钱文壹定发资平台“三大平台”作用。通过强管控、强运作、降成本 ,做优国有本钱文壹定发资职能。创新“1+N”合作模式 ,做大全省文旅资源战术整合平台 ,与沉点市(州)县(区)在文旅企业股权合作、文旅资源开发利用、文旅项目产融结合和酒店治理、物业服务、景区运营等N个方面发展多档次合作 ,打造主题鲜明、拥有处所特色、产业整合度高、示范性强的沉大文旅IP项目 ,阐扬游览龙头企业引领带作为用 ,助力文化强省游览强省建设。

对峙党建引领 ,激励担任作为 ,在推动高质量发展中积储新动能。要全面加强党的辅导和党的建设 ,要攻坚克难化解遗留问题 ,要坚持不懈加强风格建设 ,要深刻推动全面从严治党。

周晓阳在工作汇报中

全面回首了2023年工作情况

集团萦绕中心大局 ,政务服务成就显著;紧盯经营质效 ,发展基础持续向好;凸起主责主业 ,产业布局不休优化;纵深推动鼎新 ,资源整合获得突破;强化风险意识 ,风险管控越发有力;注沉品牌建设 ,企业形象显著提升;对峙党建引领 ,发展合力不休凝聚;坚守清廉底线 ,监督执纪保险有力;践行国企担任 ,对口助扶扎实推动。通过结构优化、鼎新创新、资源整合、降本增效等一系列行动 ,实现集团平闻仔序发展。周晓阳指出 ,2024年要做好十个方面的沉点工作 ,一是服务中心大局 ,彰显壹定发使命担任;二是深耕主责主业 ,稳住主交易务根基盘;三是培植新型业态 ,推进转型升级发展;四是盘活存量资产 ,开释资产效益;五是创新融资模式 ,推进企业降本增效;六是持续深入鼎新 ,引发企业发展活力;七是强化内部治理 ,防备化解沉大风险;八是沉塑品牌文化 ,扩大企业影响力;九是对峙底线思想 ,抓好安全不变工作;十是对峙党的辅导 ,持续强化责任落实。

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集团总部各部门掌管人、各二级子公司班子成员及主题三级子公司重要掌管人 ,受赞美先进集体及幼我代表参会。

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